Accompagnement stratégique en TI, indépendant et au service des dirigeants
Girouard Conseil TI accompagne les dirigeants et les équipes de direction dans leurs décisions technologiques stratégiques, avec une posture rare dans l’industrie : une indépendance totale.
À la différence des modèles où le conseiller technologique est également fournisseur de services ou de solutions — créant inévitablement des conflits d’intérêts — nous intervenons exclusivement dans l’intérêt de l’organisation. Notre rôle est de conseiller, de protéger et de faire progresser l’entreprise : renforcer la gouvernance TI, réduire les risques, maîtriser les coûts et maximiser la valeur d’affaires des choix technologiques.
Nous intervenons là où la direction doit trancher : options, risques, budgets et priorités. Nous mettons ensuite en place une gouvernance continue (cadence, décisions, feuille de route) pour assurer une exécution cohérente, réalisée par vos équipes ou vos fournisseurs.
Notre mission n’est ni d’exécuter des projets ni de commercialiser des solutions. Elle consiste à offrir aux dirigeants une lecture rigoureuse et indépendante de leur environnement TI, clairement orientée vers la prise de décision, afin d’agir avec lucidité et confiance.
Atteignez l’excellence stratégique en TI avec nous
Découvrez comment notre expertise en conseil TI permet de prendre des décisions éclairées, de renforcer la gouvernance et de maximiser la valeur des choix technologiques pour votre organisation.

Conseil indépendant en gouvernance TI
Des conseils objectifs pour aligner vos stratégies TI avec vos objectifs organisationnels et vos obligations réglementaires, en toute indépendance.

Audit et diagnostic TI
Évaluations approfondies pour identifier risques et opportunités, soutenir la planification et sécuriser vos investissements technologiques.

Planification et gestion des investissements TI
Élaboration de feuilles de route réalistes, intégrant priorités d’affaires, capacités organisationnelles et contraintes financières.

Aide à la décision exécutive
Analyses claires et structurées pour aider les dirigeants à prendre des décisions TI essentielles avec confiance et lucidité.

Service vCIO – Direction TI indépendante
Un accompagnement mensuel pour sécuriser les décisions structurantes (risques, coûts, priorités, cybersécurité) et maintenir une gouvernance TI mesurable, via vos équipes et fournisseurs.

Soutien aux ressources humaines et aux profils TI
Appui aux décisions d’embauche, évaluation de profils cadres et validation de l’adéquation entre compétences disponibles et besoins réels de l’organisation
Qui sommes-nous
Girouard Conseil TI est un cabinet de conseil stratégique indépendant, dédié à l’accompagnement des dirigeants dans leurs décisions technologiques structurantes.
Notre force : une approche à la fois exécutive, rigoureuse et humaine, portée par un duo complémentaire.

Benjamin Girouard
Président et fondateur – Conseiller stratégique TI
Benjamin Girouard accompagne depuis 2007 les dirigeants dans leurs décisions TI structurantes, alliant expertise technologique et vision d’affaires. Fort d’une expérience internationale significative, bilingue, et détenteur d’un certificat en Technology and Strategic Management de Intech College, Australie, il privilégie une lecture stratégique factuelle, structurée et orientée résultats.
Il intervient particulièrement en contexte de transformation, de croissance ou de décisions critiques, apportant aux dirigeants une vision élargie, pragmatique et directement applicable à leur réalité d’affaires.
Ses expériences dans les forces policières et militaires lui ont permis de développer des compétences clés : rigueur, gestion des risques, sens des responsabilités et clarté décisionnelle.

Laura Kate Girouard
Co-fondatrice – Gouvernance, conformité et gestion des risques
Diplômée d’un double baccalauréat en criminologie et en droit de l’University of New England, Australie, Laura Kate Girouard a exercé le droit et travaillé dans les forces policières en Australie. Bilingue, elle apporte une lecture structurée et stratégique des situations à risque et des obligations réglementaires.
Elle intervient particulièrement dans des contextes où les décisions ont un impact humain, organisationnel et réglementaire, et sait anticiper les angles morts pour ramener les choix à l’essentiel : cohérence, équité et durabilité. Au sein de Girouard Conseil TI, elle joue un rôle central dans l’analyse des enjeux de gouvernance, conformité et gestion des risques, en complémentarité avec l’expertise TI, afin d’assurer des recommandations équilibrées et directement applicables pour les dirigeants.
NOUS CONTACTER
Vous souhaitez échanger sur un enjeu stratégique en technologies de l’information, valider une orientation ou obtenir un regard indépendant sur vos décisions TI ?
Girouard Conseil TI accompagne les dirigeants et les organisations dans un cadre confidentiel, structuré et sans conflit d’intérêts.
Québec, Canada
Accompagnement offert à distance ou sur site, selon le mandat.
+1 579 300 0607
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