À propos de Girouard Conseil TI
Une firme indépendante bâtie pour servir, défendre et avancer.
Girouard Conseil TI a été fondée par Benjamin et Laura Girouard pour offrir aux gestionnaires un regard TI indépendant, humain et réellement côté client.
Notre modèle vient d’une conviction simple : les meilleures décisions se prennent quand on traite l’entreprise du client comme si elle était la nôtre.
Notre origine
Une firme TI inspirée par la rigueur du droit et la fibre de défense.
Girouard Conseil TI n’a pas été pensée comme une firme technologique traditionnelle. Elle a été pensée comme une firme indépendante, structurée autour des intérêts du client, avec une posture proche d’une firme professionnelle : rigueur, indépendance, jugement, confidentialité et responsabilité.
Ce qui a inspiré le modèle
Le cadre vient de notre parcours commun dans le droit et les forces policières.
- Une culture de rigueur, de faits et de responsabilité.
- Une compréhension naturelle de la défense des intérêts du client.
- Une sensibilité aux risques, aux conséquences et aux décisions difficiles.
- Une conviction que l’indépendance doit être réelle, visible et protégée.
Ce que ça change pour le client
La décision est analysée comme si les conséquences nous appartenaient.
- Nous cherchons à comprendre l’entreprise avant de juger une solution.
- Nous questionnons les angles morts, les risques et les coûts évitables.
- Nous refusons l’approche générique qui traite chaque client de la même façon.
- Nous ramenons une lecture côté client, claire et défendable.
Les cofondateurs
Deux parcours, une même posture : protéger les intérêts du client.
Benjamin et Laura sont cofondateurs de Girouard Conseil TI. La firme est le résultat d’un parcours commun, d’une même fibre de défense et d’une volonté de créer un modèle de conseil TI plus humain, plus indépendant et plus responsable.
Cofondateur
Benjamin Girouard
Conseiller TI stratégique | Analyse côté client
Benjamin porte l’analyse TI, la gouvernance, les fournisseurs, les risques, les projets, les budgets et les décisions technologiques importantes. Son rôle est de produire une lecture indépendante qui aide la direction à décider avec plus de clarté.
Son parcours renforce la posture de défense du client : comprendre les faits, questionner les recommandations, protéger les intérêts de l’organisation et faire avancer les bonnes décisions.
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Cofondatrice
Laura Girouard
Ancienne avocate | Cadre, rigueur et approche humaine
Laura est au cœur de la création du modèle Girouard Conseil TI. Son expérience comme ancienne avocate a fortement inspiré l’idée d’une firme de conseil TI construite comme une firme professionnelle : indépendante, rigoureuse, confidentielle et centrée sur les intérêts du client.
Elle apporte le cadre, la sensibilité humaine et la profondeur de réflexion derrière la posture de la firme. Son influence se retrouve dans la façon dont nous comprenons les clients, analysons les conséquences et traitons chaque décision comme si elle touchait notre propre entreprise.
Voir le profil LinkedInCe que notre histoire change dans notre travail
Notre ADN n’est pas une ligne marketing. C’est une manière de prendre soin de la décision du client.
Nous croyons qu’un bon conseiller ne traite pas une décision importante comme un dossier de plus. Il comprend ce qui est réellement en jeu, il défend ce qui doit être protégé et il aide à faire avancer la décision avec sérieux.
Servir avec compréhension
Nous prenons le temps de comprendre l’entreprise, ses contraintes, ses opérations, ses fournisseurs et ses risques avant de produire une analyse.
- Comprendre le contexte réel
- Éviter les réponses génériques
- Ramener les TI en langage de gestion
Défendre avec conviction
La défense des intérêts du client est au centre de notre posture. Nous challengeons les recommandations, les angles morts et les décisions qui méritent d’être mieux analysées.
- Questionner les risques
- Protéger contre les conflits d’intérêts
- Garder le client au centre
Avancer avec responsabilité
Nous voulons que la décision avance, mais pas n’importe comment. Elle doit avancer avec une lecture claire, des options défendables et un suivi gouvernable.
- Structurer les options
- Clarifier les prochaines étapes
- Faire avancer la bonne décision
Notre différence
Nous nous impliquons trop pour traiter votre organisation comme un simple mandat.
Girouard Conseil TI existe parce que nous croyons qu’une décision TI importante mérite plus qu’un avis rapide ou une recommandation intéressée. Elle mérite une analyse qui tient compte des personnes, des opérations, des risques, des contraintes et de la responsabilité réelle de la direction.
Nous voulons comprendre votre entreprise assez profondément pour analyser les décisions comme si elles avaient un impact direct sur nous. C’est cette implication qui rend notre approche humaine, sérieuse et différente.
Ce que nous faisons
Nous faisons l’analyse indépendante côté client.
- Clarification des enjeux TI;
- Analyse des risques, coûts et compromis;
- Challenge des recommandations fournisseurs;
- Structuration des décisions et prochaines étapes.
Notre indépendance
Notre avis n’est pas lié à ce que nous pourrions vendre ensuite.
- Aucune revente de logiciels, matériel ou services;
- Aucune commission fournisseur;
- Aucun mandat d’implantation;
- Aucun intérêt à rendre un projet plus gros.
Vous voulez un regard TI indépendant qui traite votre entreprise comme si elle était la nôtre?
Une conversation confidentielle permet de comprendre votre contexte, vos décisions, vos fournisseurs, vos risques et le type d’analyse indépendante qui pourrait aider votre organisation.